20/6/11

Bảo hiểm xây dựng/lắp đặt: Nên bắt buộc?

Cần buộc nhà thầu xây dựng hay chủ đầu tư phải mua bảo hiểm cho công trình (trong đó có nhà) và mua bảo hiểm trách nhiệm cho bên thứ ba với những mức phù hợp thông lệ trong khu vực.

“Đã có những công trình tuy chỉ gây ảnh hưởng nhẹ đến công trình lân cận nhưng đã bị thanh tra xây dựng địa phương đình chỉ thi công. Nhiều trường hợp công trình bị đình chỉ trong thời gian dài làm bên gây thiệt hại trở thành bên bị thiệt hại và ngược lại”. PGS-TS Nguyễn Văn Hiệp, Phó Giám đốc Sở Xây dựng TP.HCM, nêu ý kiến trong Hội thảo sự cố công trình do Tổng hội Xây dựng Việt Nam và Bộ Xây dựng tổ chức ngày 10-12.

Tòa lúng túng khi phân xử
Theo quy định hiện hành, các công trình có tác động đến chất lượng công trình lân cận, ảnh hưởng đến cộng đồng dân cư đều phải bị xử lý. Cụ thể, những công trình xây dựng gây hư hỏng công trình lân cận sẽ bị lập biên bản ngừng thi công và chỉ được thi công lại nếu đạt một trong các điều kiện: Hai bên tự thỏa thuận được việc bồi thường; bên bị thiệt hại vắng mặt không có lý do chính đáng, hoặc có quyết định, bản án có hiệu lực của tòa án giải quyết tranh chấp giữa hai bên.
Qua sự cố thi công công trình Pacific gây lún sụt nhà kế cạnh, 
cả chủ đầu tư và các bên không mua bất kỳ loại bảo hiểm nào. Ảnh: HTD

Tuy nhiên, theo ông Hiệp, quy định này không rõ ràng nên đã gây khó cho việc áp dụng trong thực tế, đặc biệt khi chủ đầu tư và hộ dân bị ảnh hưởng đã có mâu thuẫn từ trước. “Thực tế cho thấy nếu phải giải quyết thông qua tòa án thì thường thời gian thụ lý kéo dài, công trình bị ngừng thi công lâu, gây thiệt hại nặng cho chủ đầu tư. Trong nhiều trường hợp thiệt hại này còn lớn hơn nhiều lần bên bị ảnh hưởng. Mặt khác, tòa án địa phương hầu hết đều lúng túng khi thụ lý những vụ án có nội dung này” - ông Hiệp chỉ rõ.
Theo ông Hiệp, nhà ở là công trình xây dựng nhiều nhất ở các TP. Do đó, với các vi phạm như đã nêu, nếu không có những hướng dẫn chi tiết sẽ dẫn đến việc bên bị thiệt hại gây khó khăn hoặc khiếu kiện kéo dài.
Từ thực tế trên, lãnh đạo Sở Xây dựng TP.HCM kiến nghị: “Những trường hợp vi phạm làm ảnh hưởng nhẹ đến công trình lân cận thì bị buộc đình chỉ thi công tối đa bảy ngày để chủ đầu tư khắc phục triệt để những hư hại. Sau thời hạn này, nếu kết quả kiểm tra cho thấy hư hỏng không đáng kể, phương án thi công sẽ không gây ảnh hưởng tiếp và chủ đầu tư đã khắc phục những hư hỏng thì công trình được tiếp tục thi công. Nếu sau đó công trình tiếp tục gây ảnh hưởng đến công trình lân cận thì sẽ bị buộc đình chỉ thi công một thời gian để có giải pháp khắc phục triệt để”.
Mua bảo hiểm là cần thiết
“Việc bồi thường thiệt hại ở TP.HCM còn xảy ra trường hợp chủ đầu tư không đủ năng lực tài chính giải quyết sự cố lớn, trong khi lại không tìm được nhà thầu vì công trình đã đưa vào sử dụng từ lâu. Ví dụ như vừa qua, nhà 124A đường số 11, phường 5, quận Gò Vấp sụp đổ, gây ảnh hưởng đến những nhà lân cận. Trong trường hợp này, trước mắt chính quyền quận Gò Vấp phải chịu tất cả chi phí để khắc phục nhằm đảm bảo an toàn cho khu vực” - ông Hiệp nêu thực tế.
Hiện các đơn vị tư vấn cho những công trình xây riêng lẻ trong khu dân cư hầu như không mua bảo hiểm. Kết quả là khi xảy ra sự cố, đơn vị tư vấn không đủ khả năng tài chính để khắc phục. Mặt khác, các đơn vị thi công lại chưa bị bắt mua bảo hiểm nên thường không mua bảo hiểm công trình. “Sự cố công trình Pacific 43-45-47 Nguyễn Thị Minh Khai, cả chủ đầu tư lẫn các bên đều không mua bất kỳ loại bảo hiểm nào” - ông Hiệp chỉ rõ.
Mặt khác, các chủ đầu tư, đặc biệt là chủ các công trình nhỏ, không quan tâm đến việc nhà thầu có mua bảo hiểm hay không và cũng chẳng bao giờ ép nhà thầu mua bảo hiểm. Như vậy rủi ro do sự cố càng cao. Để khắc phục, ông Hiệp kiến nghị cần sửa đổi Luật Kinh doanh bảo hiểm. Theo đó, buộc nhà thầu xây dựng hay chủ đầu tư phải mua bảo hiểm cho công trình (trong đó có nhà) và mua bảo hiểm trách nhiệm cho bên thứ ba với những mức phù hợp thông lệ trong khu vực. “Điều này sẽ làm tăng chi phí cho người dân khi xây dựng nhà ở của mình nhưng đây là chi phí cần thiết cho một xã hội tiến bộ” - ông Hiệp nói.

Nguồn: Hoàng Vân - Pháp Luật TP.HCM

Thị trường bảo hiểm: Ngoại lấn át nội

Thị trường bảo hiểm (BH) gồm nhân thọ và phi nhân thọ hiện nay đều đang bị các DN nước ngoài lấn lướt. Điều đáng nói là diễn biến này cũng chính là xu hướng của nhiều năm tới - đồng nghĩa với việc lĩnh vực kinh doanh khá béo bở này tiếp tục bị DN nước ngoài chiếm lĩnh.


Thua trên sân nhà
Theo thống kê của Cục Quản lý giám sát BH (Bộ Tài chính) thì tính đến nay, tổng số DN BH trên thị trường VN là 53 DN, trong đó có 29 DN BH phi nhân thọ, 12 DN BH nhân thọ, 11 DN môi giới BH và 1 DN tái BH. Thế nhưng trong số này, số lượng DN nước ngoài lấn át cả về số lượng, quy mô và doanh thu tài chính. Điều đáng nói là trong số 12 DN BH nhân thọ chỉ có duy nhất Bảo Việt nhân thọ là của VN. Số lượng DN liên doanh chỉ duy nhất có Vietcombank - Cardif, còn lại là 10 DN nước ngoài. Đối với lĩnh vực BH phi nhân thọ, số DN nước ngoài cũng lên tới con số 10, nhưng đồng thời có tới 33 văn phòng đại diện của các DN BH nước ngoài đang hoạt động tại VN ráo riết chuẩn bị cho việc thâm nhập thị trường.
Với hợp đồng lớn, DN Việt Nam thường phải tái bảo hiểm ra nước ngoài. Ảnh: PV

Không chỉ áp đảo về số lượng DN, các DN BH nước ngoài cũng áp đảo về quy mô hoạt động và đặc biệt là doanh thu. Theo công bố của Bộ Tài chính thì tổng doanh thu phí BH ước cả năm 2010 đạt khoảng 30.690 tỉ đồng. Nếu tách số doanh thu phí BH nhân thọ của năm này là khoảng 13.690 tỉ đồng thì Bảo Việt chỉ chiếm được con số lẻ. Có nghĩa là toàn bộ doanh thu khoảng 10 nghìn tỉ đồng còn lại hoàn toàn thuộc về thị phần của các DN BH nước ngoài khoảng 70%.  Đối với BH phi nhân thọ, mặc dù DN trong nước đang chiếm thị phần lớn, thế nhưng các chuyên gia lại đã đưa ra cảnh báo là sự vươn lên mạnh mẽ từ các DN nước ngoài.
Cụ thể liên tiếp trong nhiều năm qua, top các DN có tốc độ tăng trưởng cao thuộc về các DN nước ngoài. Trong đó theo tổng kết 10 tháng năm 2010, DN BH MSIG tăng trưởng tới 297%, Groupama 205%, ACE 153%... Các chuyên gia tài chính cho rằng với tốc độ tăng trưởng này, các DN BH nước ngoài đang dần chiếm lĩnh thị phần BH mới và rất có thể sẽ còn giành lại ít nhiều “phần bánh” BH mà DN trong nước đang nắm giữ. Một lo ngại khác dù DN tái BH duy nhất là của VN, thế nhưng DN này lại nhỏ bé về quy mô nên trong 10 tháng đầu năm 2010, DN này tái BH trong nước 1.458 tỉ đồng, song phải thực hiện tái BH ra nước ngoài tới 2.947 tỉ đồng.


Lo ngại dài hạn
Theo tính toán của các chuyên gia, tiềm năng thị trường BH nhân thọ tại VN còn rất lớn. Hiện mới chỉ có khoảng 5% dân số VN tham gia BH. Với thống kê này cho thấy là riêng mảng BH nhân thọ, duy nhất Bảo Việt thì sẽ khó lòng cạnh tranh. Một trong những lo ngại của lĩnh vực BH này là các DN BH nước ngoài không chỉ có quy mô vốn lớn, kỹ năng quản trị tốt mà còn đặc biệt chú trọng vào chất lượng và sự phong phú của sản phẩm BH.  
Giải thích lý do vì sao đến bây giờ, VN mới chỉ có 1 DN 100% vốn trong nước hoạt động trong lĩnh vực BH nhân thọ, các chuyên gia lĩnh vực này cho rằng lĩnh vực này đòi hỏi vốn lớn - trong đó vốn tối thiểu lên tới 500 tỉ đồng. Bên cạnh đó, số lượng hợp đồng lớn, rủi ro nhiều nên việc quản lý yêu cầu một nền tảng công nghệ tốt. Một nguyên nhân nữa là chi phí gia nhập thị trường đối với BHNT khá lớn, trong 4 - 5 năm đầu tiên nhiều khả năng không có lãi. Đây là những thách thức với không ít DN. Tương tự với tái BH, các chuyên gia nhận định DNVN không đủ vốn và năng lực tái BH những hợp đồng lớn. Chính vì thế mà trong dài hạn, lĩnh vực BH nhân thọ và tái BH sẽ vẫn do DN nước ngoài chiếm lĩnh.
Còn đối với BH phi nhân thọ, các chuyên gia cũng cảnh báo sự cạnh tranh gay gắt, thậm chí là cạnh tranh không lành mạnh. Cụ thể trong suốt thời gian qua và hiện nay, các DN BH nước ngoài đã tạo áp lực lên các DN trong nước bằng cách hạ chi phí, tăng hoa hồng, thậm chí chấp nhận lỗ để chiếm lĩnh thị phần. Cụ thể năm 2008 có đến 16 DN thua lỗ hơn 160 tỉ đồng, năm 2009 các DN lỗ tới trên 200 tỉ đồng. Các chuyên gia cho rằng cạnh tranh không lành mạnh trong lĩnh vực BH phi nhân thọ đã đến mức báo động. Đồng thời cũng cảnh báo các DN VN nếu không sớm đổi mới, tăng cường năng lực tài chính, quản trị rủi ro thì sẽ vấp phải những khó khăn lớn trong chiến lược kinh doanh lâu dài.

Năm 2010, tổng doanh thu phí BH ước đạt khoảng 30.690 tỉ đồng. Doanh thu hoạt động đầu tư ước đạt 8.208 tỉ đồng. Ngành BH đầu tư trở lại khoảng 92.809 tỉ đồng, giải quyết bồi thường và trả tiền BH gần 12.033 tỉ đồng. Mục tiêu năm 2011, dự kiến tổng doanh thu đạt 35.290 tỉ đồng.
BTV. Văn Hùng